Szkolenia dla Działów HR to często odpowiedź na następujące wyzwania:

• Jak budować osobisty autorytet HRBP u pracowników i u menedżerów?
• Co zrobić, gdy system ocen kuleje, a kierownicy robią je byle jak?
• Jak wprowadzić do firmy, w której się nie chwali, kulturę feedbacku?
• Co robić, gdy menedżerowie rywalizują ze sobą i konfliktują pracowników?
• Co robić, gdy kierownicy demotywują pracowników?
• Czujemy, że zmiana nas przerasta.
• Jak profesjonalnie moderować spotkania?
• Jak modyfikować zarzadzanie w sytuacji pracy on-line?

To przykłady. Jeśli masz inne wyzwania lub chcesz porozmawiać o szkoleniach dla działów HR – zapraszamy.