Budowanie współodpowiedzialności za wyniki

Bywa, że najtrudniejszym zadaniem menedżera nie jest osiągnięcie założonego rezultatu, lecz zbudowanie zespołu, w którym każdy z jego członków jest równo zaangażowany i czuje się odpowiedzialny za realizację całości zadania wyznaczonego zespołowi , a nie tylko tej jego części, która jest mu powierzona. Proponowany przez nas moduł uczy menedżerów nowego stylu pracy z zespołem. Jest odpowiedzią na pytania - jak pracować z zespołem, aby jego poszczególni członkowie brali odpowiedzialność za wyniki całego zespołu, jak wspólnie budować plan realizacji zadania, jak uzgadniać jego poszczególne etapy i jak je modyfikować w trakcie trwania realizacji zadania tak, aby nie utracić zaangażowania pracowników narażonych na konieczne zmiany. Dodatkowym efektem stosowania doskonalonego w trakcie zajęć stylu pracy z zespołem jest wzrost autorytetu i zaufania do szefa.

Szkolenie szczególnie przydatne dla menedżerów:

  • pragnących rozwinąć swój styl zarządzania,
  • poszukujących odpowiedzi na pytanie jak trwale zmotywować pracowników do realizacji złożonych zadań,
  • prowadzących zespoły projektowe,
  • kierujących zespołami menedżerskimi.

Free Joomla! template by L.THEME | Documentation

Pliki cookie ułatwiają świadczenie naszych usług. Korzystając z naszych usług, zgadzasz się, że używamy plików cookie.
Dalsze informacje Ok