Siła różnic indywidualnych

Podczas zajęć omawiamy praktyczne metody rozwoju zawodowego pracowników. Uczestniczących w nich menedżerów uczą, jak w codziennej pracy i w trakcie okresowych spotkań rozwijać umiejętności zawodowe podwładnego tak, aby stał się on w pełni samodzielnym i odpowiedzialnym partnerem szefa w codziennej realizacji zadań.
Wspólnie z uczestniczącymi w nim menedżerami dobieramy najskuteczniejsze metody rozwoju kompetencji wskazanych jako ważne przez organizację, doskonalona jest też umiejętność budowania realistycznych i motywujących planów rozwojowych.
 
Szkolenie szczególnie przydatne dla menedżerów:
  • posiadających młode, mało doświadczone zespoły
  • przeciążonych pracą, której nie mogą powierzyć podwładnym ze względu na ich małe doświadczenie zawodowe,
  • pragnących pobudzić w swoich ludziach motywację do rozwoju,
  • mających wątpliwości  w jaki sposób najskuteczniej zbudować plany rozwoju poszczególnych kompetencji wskazanych jako ważne przez organizację, w której pracują.

Free Joomla! template by L.THEME | Documentation

Pliki cookie ułatwiają świadczenie naszych usług. Korzystając z naszych usług, zgadzasz się, że używamy plików cookie.
Dalsze informacje Ok