Podczas zajęć omawiamy praktyczne metody rozwoju zawodowego pracowników. Uczestniczących w nich menedżerów uczą, jak w codziennej pracy i w trakcie okresowych spotkań rozwijać umiejętności zawodowe podwładnego tak, aby stał się on w pełni samodzielnym i odpowiedzialnym partnerem szefa w codziennej realizacji zadań.
Wspólnie z uczestniczącymi w nim menedżerami dobieramy najskuteczniejsze metody rozwoju kompetencji wskazanych jako ważne przez organizację, doskonalona jest też umiejętność budowania realistycznych i motywujących planów rozwojowych.
Szkolenie szczególnie przydatne dla menedżerów:
- posiadających młode, mało doświadczone zespoły
- przeciążonych pracą, której nie mogą powierzyć podwładnym ze względu na ich małe doświadczenie zawodowe,
- pragnących pobudzić w swoich ludziach motywację do rozwoju,
- mających wątpliwości w jaki sposób najskuteczniej zbudować plany rozwoju poszczególnych kompetencji wskazanych jako ważne przez organizację, w której pracują.